看護部方針・目標

(1) 地域社会の変動・医療の進歩に伴い、その要請に応じた看護を提供します。
(2) あらゆる健康レベルにある人々を看護の対象としてとらえ、常に相手の立場に立ち、
  その信条・人格・権利を尊重します。
(3) 患者の持つ潜在的治癒力を最高に引き出す努力、個々のニーズに応じた看護を提供し
  ます。
(4) 専門職として常に看護の本質を追究し、主体的に学習します。
(5) 臨床の場は教育の場であることを認識して行動します。
(6) 医師および他部門との信頼関係を保って協力します。
(7) 心身の自己管理、健康の保持増進に努め、自己の能力の開発に努力します。
(8) 市職員・尾道市立市民病院の看護師としての誇りを持ち、品性を高める責任を担って
  行動します。

 〜地域医療を担う病院としての役割発揮と質の高い看護の提供〜

T.安全で質の高い看護の提供

  • 1.専門性を発揮した看護の実践
    • ・アセスメント能力の向上
    • ・クリニカルラダー4つの力を発揮し、ベッドサイドにおける看護ケアの実施
  • 2.倫理的感性を養い、臨床現場で直面する倫理的課題について検討
  • 3.安全文化の構築
    • (報告する文化・正義の文化・柔軟な文化・学習する文化)
    • ・マニュアル遵守の徹底
  • 4.接遇力の向上
  • 5.病院機能評価受審へむけた取り組みの強化
    • ・マニュアルの整備と記録の充実

U.働き方改革の推進

  • 1.チーム医療とタスクシフトの推進
    • @ 医師からのタスクシフトについて考える
      • ・特定行為研修終了者の育成
      • ・安全なタスクシフトのためのシステムの整備(包括指示や手順書の作成)
    • A 看護補助者への安全なタスクシフトについて考える
      • ・マニュアルの整備
      • ・看護職員への研修の実施

V.病院経営への参画

  • 1.病床機能に応じたベットコントロールの実施
    • ・地域包括ケア病棟の効果的な運用について考える
    • ・経営企画課との連携を強化する
  • 2.“落ち穂拾い作戦“への積極的な取り組みの推進
  • 3.病院機能評価受審へむけた取り組み
    • ・感染防止対策の充実
    • ・患者サポート体制の充実

W.看護実践能力の強化と人材育成

  • 1.クリニカルラダーの活用を推進し、アセスメント能力の向上を図る
  • 2.倫理的感受性を養うための事例検討に取り組む
  • 3.病院機能を見据えたスペシャリストの育成
  • 4.看護管理者の育成

キャンペーン

「Nursing Now:看護の力で健康な社会を!」
看護師が持つ可能性を最大限に生かし、地域が求める役割について考える。

当HPに使用している写真は、撮影者・対象共に使用許可を得て掲載しております。

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